Outplacement für Unternehmen
Outplacement - Newplacement

Outplacement - Newplacement

Wir helfen Ihnen, Personalveränderungen so gestalten, dass sie nicht nur verantwortungsbewusst, sondern auch positiv und wertschätzend ablaufen. Mit unseren Outplacement-Dienstleistungen unterstützen wir Sie dabei, diesen Übergang für Ihre ausscheidenden Mitarbeiter zu einer Chance für Wachstum und neue berufliche Perspektiven zu machen. Wir bieten individuelle Beratung und Karriereunterstützung, die es ihnen ermöglicht, schnell neue, passende berufliche Möglichkeiten zu finden.

Unser Ansatz stärkt Ihr Employer Branding und fördert eine Kultur der Wertschätzung und des Respekts im gesamten Unternehmen. Dies trägt nicht nur zur Zufriedenheit und Motivation Ihrer verbleibenden Mitarbeiter bei, sondern unterstreicht auch Ihre Rolle als verantwortungsvoller Arbeitgeber. Mit unseren Outplacement-Dienstleistungen zeigen Sie, dass Sie sich um das Wohlergehen jedes Einzelnen kümmern, und legen damit den Grundstein für eine positive und zukunftsorientierte Unternehmenskultur.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Erfolgreiche Karrierefortsetzung
  • Aktive Vermittlung und Jobsearch
  • Verkürzung der Neuorientierungsphase
  • Selbstvermarktung und Positionierung im Bewerbungsprozess
  • Senior Executive und Spezialisten Outplacement
  • Leistungseinschätzung und Trennungsmotivation

Verständnis für die Unternehmenssituation

Wir verstehen, dass die Entscheidung, Mitarbeiter freizusetzen, nie leicht ist. Es geht nicht nur um die betroffenen Mitarbeiter, sondern auch um die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, Ihre Marke und das verbleibende Team. Unsere Outplacement-Dienstleistungen bieten eine Lösung, die sowohl für Ihre Mitarbeiter als auch für Ihr Unternehmen von Vorteil ist.

  1. Positive Darstellung des Unternehmens
    Outplacement-Unterstützung ist ein starkes Signal an Ihre Mitarbeiter, den Markt und Ihre Stakeholder, dass Sie sich um Ihre Belegschaft kümmern. Dies stärkt Ihr Employer Branding und hilft, Ihr Unternehmen als verantwortungsbewussten und attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.
  2. Reduzierung von Rechtsstreitigkeiten
    Die Bereitstellung von Outplacement-Dienstleistungen kann dazu beitragen, das Risiko von Rechtsstreitigkeiten durch entlassene Mitarbeiter zu verringern. Es zeigt, dass Sie proaktive Schritte unternehmen, um die Auswirkungen der Entlassung abzumildern.
  3. Unterstützung für Ihre Mitarbeiter
    Unsere Outplacement-Dienstleistungen bieten Ihren Mitarbeitern professionelle Unterstützung bei der Jobsuche, von der Erstellung von Lebensläufen bis hin zu Interviewtrainings. Dies erhöht ihre Chancen, schnell eine neue Stelle zu finden, was sowohl für sie als auch für das Image Ihres Unternehmens vorteilhaft ist.
  4. Erhalt der Mitarbeitermoral und Produktivität
    Die Art und Weise, wie eine Entlassung gehandhabt wird, kann erhebliche Auswirkungen auf die Moral und Produktivität Ihrer verbleibenden Mitarbeiter haben. Durch die Bereitstellung von Outplacement-Dienstleistungen demonstrieren Sie Ihr Engagement für das Wohlergehen aller Mitarbeiter, was zu einer positiveren Arbeitsumgebung beiträgt.
  5. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
    „Unsere Outplacement-Programme sind flexibel und werden individuell auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Mitarbeiters zugeschnitten. Wir bieten sowohl Einzel- als auch Gruppensessions an, um eine breite Palette von Bedürfnissen und Branchen abzudecken.
  6. Langfristige Kosteneinsparungen
    Obwohl Outplacement-Dienstleistungen eine anfängliche Investition darstellen, können sie langfristig zu Kosteneinsparungen führen, indem sie die Zeit der Arbeitslosigkeit Ihrer ehemaligen Mitarbeiter verkürzen, Abfindungen leichter akzeptiert werden und das Risiko kostspieliger Rechtsstreitigkeiten reduzieren.
  7. Erfolgsbilanz und Expertise
    Unser Team besteht aus erfahrenen Karriereberatern und Branchenexperten, die eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von Mitarbeitern in Übergangsphasen haben. Wir sind stolz darauf, dass viele unserer Klienten erfolgreich neue Positionen in ihren gewünschten Branchen gefunden haben (auch durch ePlacement).

1. Erstgespräch und Bedarfsanalyse

Zielsetzung: Verständnis für die individuelle Situation des Mitarbeiters entwickeln.

Aktivitäten: Erfassung der beruflichen Erfahrungen, Stärken, Schwächen und Karriereziele des Mitarbeiters.

2. Beratung und Strategieentwicklung

Zielsetzung: Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie für die Jobsuche.

Aktivitäten: Festlegung von Karrierezielen, Identifizierung potenzieller Branchen und Positionen, Erarbeitung einer Suchstrategie.

3. Erstellung und Optimierung von Bewerbungsunterlagen

Zielsetzung: Erstellung professioneller und ansprechender Lebensläufe, Anschreiben und Online-Profile.

Aktivitäten: Überarbeitung und Anpassung von Lebensläufen, Erstellung von Anschreiben, Optimierung von LinkedIn-Profilen und anderen Online-Präsenzen.

4. Coaching und Training

Zielsetzung: Stärkung der Interviewfähigkeiten und Verbesserung der Selbstpräsentation.

Aktivitäten: Interviewtraining, Kommunikationsschulungen, Networking-Strategien, Umgang mit Ablehnungen.


5. Jobsuche und Networking

Zielsetzung: Aktive Jobsuche und Nutzung von Netzwerken.

Aktivitäten: Identifizierung und Ansprache potenzieller Arbeitgeber, Nutzung von Netzwerken, Bewerbung auf Stellenangebote.

6. Begleitung und Unterstützung

Zielsetzung: Laufende Unterstützung während des gesamten Suchprozesses.

Aktivitäten: Regelmäßige Treffen mit dem Berater, Anpassung der Strategie bei Bedarf, emotionale Unterstützung.

7. Verhandlung und Jobannahme

Zielsetzung: Unterstützung bei der Endphase des Bewerbungsprozesses.

Aktivitäten: Beratung bei Jobangeboten, Unterstützung bei Gehaltsverhandlungen, Entscheidungsfindung.

8. Onboarding und Nachbetreuung

Zielsetzung: Unterstützung bei der Eingliederung in die neue Position.

Aktivitäten: Beratung für die ersten Monate im neuen Job, Unterstützung bei der Anpassung an die neue Unternehmenskultur.

 

Beispiel für eine Preisgestaltung für 4-12 Mitarbeiter
2 Tage Workshop, 3 Monate mit je 3 Einzelberatungen + Jobsearch: 5.000,- € je Mitarbeiter
(50 % davon sind förderungsfähig nach §110/111 SGB III)

Für größere Maßnahmen werden individuelle Angebote erstellt.

Informationsveranstaltungen sowie die Beantragung der Förderung nach §110/111 SGBIII erfolgen ohne Berechnung. Take Out Gespräche sind auf Anfrage erhältlich. Alle Honorare zuzüglich MwSt.

Kontakt

Haben Sie Fragen?

Unser Team freut sich auf Ihre Nachricht

Sie möchten mehr über unsere Outplacement-Angebote für Unternehmen erfahren? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir nehmen uns gerne Zeit für ein Gespräch.

Oder rufen Sie uns einfach an: +49 89 99 01 84 90